書名：我們辦公室沒有人！管理大解放，自由工作團隊如何創造更高績效
作者：權自強
出版日期：2015/01/08
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讓員工在家工作上班的優點
- 省下辦公室的開銷
- 省下通勤時間
- 可以聘請各地的人才
- 可以接觸各地的客戶
- 對於員工的身份可以有更大的選擇
- 孕婦
- 家裡有親人需要照顧，需要暫時離職的勞動人口
- 加班費不好計算，但可以改用每個人的工作量和執行成果，來決定是不是應該給額外的獎金。
- 給員工時間上的獎勵
- 員工效率高，他就可以縮短工時，此制度下員工根本不會偷懶，因為這等於將損失他可彈性運用的時間。
轉變到在家工作的五種正確心態
- 你是個自我管理良好、有責任感的人嗎？
- 你是個可以忍耐孤獨寂寞的人嗎？
- 你是個遇到困難會求助的人嗎？
- 你是個會自己力求上進的人嗎？
- 你的工作型態會不會對家人照成困擾呢？
我們是團隊，不是外包工作
即使是各自在家工作上班，大家還是用一個團隊的方式在運作，只不過是比較弱連結的團隊，不像別間公司的同事有比較深厚的革命情感。
不論大家是不是天天見得到面，但我們就是一個團隊，可以互相協助支援，比起真的必須要單打獨鬥的SOHO族來說，還是幸福許多。
圓神出版社週休三日
老闆簡志忠：「工作時間長短和工作成果從來都不一定有決定的正相關，人生不應該只有工作，好好的生活，努力的工作，才能成就更美好的人生。
如果賺大錢是想之後可以好好生活，那為什麼不從現在就開始？
一面做自己有興趣的工作，一面過想過的幸福人生。
心情的轉變
傳統公司上班，總會或多或少利用上班時間做一些私人的事情(上網閒逛、線上跟同事閒聊)，但在家裡上班後，沒人盯著你在做什麼，反而會比從前更認真工作，因為越有效率的把事情做完，就有越多的時間可以彈性使用。